Leiderschap is écht niet altijd leuk!
Leiderschap: er zijn talloze quotes over. Hoe ontzettend belangrijk goed leiderschap is. Hoe zeer jouw manier van leiding geven invloed heeft op je medewerkers, op je team, op de organisatie. Allemaal waar. En het legt een enorme druk op jou als leidinggevende.
Want je wilt het allemaal echt heel erg goed doen, iedereen meenemen, luisteren naar behoeften en belangen. Maar wie zit er in de weekenden te werken? Wie draagt de verantwoordelijkheden voor de resultaten van het team? Jij. En je hebt het gevoel dat jouw team niet eens door heeft hoeveel jij (voor ze) doet.
Een leidinggevende zei ooit tegen me “Ik heb er zó aan moeten wennen dat het gesprek stil viel als ik er bij kwam staan”. En op dat soort momenten is leiderschap écht niet leuk. Heel eenzaam zelfs. En met momenten een ongelofelijk ondankbare baan.
De waarheid is dat leidinggeven ook echt niet altijd leuk is. Maar dat het echt wel leuker kan. Vooral als je startend leidinggevende bent (en complexer nog: leiding bent gaan geven aan je eigen team) dan kun je je echt overspoeld voelen. En dan is het logisch dat je wel eens twijfelt of jij dat nou eigenlijk wel goed kunt, leidinggeven.
Ik wil je twee dingen meegeven. Ten eerste: kijk eens kritisch en heel eerlijk naar jouw to-do-list. Welke taken die er op staan, heb jij op je genomen ‘omdat het dan in ieder geval goed gebeurt’? Wat had er stiekem bij één van de mensen uit je team kunnen liggen, maar voer jij uit omdat jouw team ‘onvoldoende verantwoordelijkheid neemt’ of ‘omdat het dan sneller gaat’?
Stop. Hoe moeilijk het ook is: doe het niet. Je kunt 100x beter tijd steken in het coachen van je team zodat zij het kunnen, dan ieder weekend je het snot voor de ogen te werken, omdat je het beter even zelf kunt doen. Daar wordt onder de streep namelijk niemand beter van.
En ja. Dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Dat weet ik als geen ander. Omdat ik als leidinggevende ook vaak genoeg in die valkuil ben gestapt. En omdat ik inmiddels zoveel leidinggevenden getraind en gecoacht heb die hetzelfde doen als jij.
En dat is meteen het tweede wat ik je mee wil geven: als jij alles wat hierboven staat omschreven herkent, weet dan dat je niet de enige bent. Veel leidinggevenden voelen zich hetzelfde als jij. Maar weet ook dat het te ontwikkelen valt. Dat je met de juiste tools en vaardigheden in je rugzak echt uit boven jezelf uit kunt gaan stijgen. Jij kunt dit en je zult jezelf versteld doen staan!
Wil je daar meer over weten? Schrijf je dan in voor de nieuwsbrief en ontvang tweewekelijks tools, tips, theoretische inzichten en praktische toepassingen speciaal voor leidinggevenden.
